Ventennale del master in Funzioni direttive e Gestione dei Servizi Sanitari

L’AHRQ, Agency for Healthcare Research and Quality (USA), definisce Patient Engagement “il coinvolgimento delle persone nelle loro cure, con l’obiettivo di essere competenti e ben informate per prendere decisioni sulla loro salute e assistenza sanitaria e di agire per sostenere tali decisioni”.

In particolare, nel Regno Unito si è sviluppato negli anni il concetto di inclusione dei pazienti nel mondo sanitario, in primo luogo, riguardo alla gestione della loro salute, ma successivamente anche come soggetto attivo delle politiche sanitarie. Infatti, il concetto di Patient and Public Involvement (PPI) è uno dei pilastri del sistema salute del mondo anglosassone.

Anche in Italia si è assistito gradualmente ad un sempre maggiore coinvolgimento dei pazienti e delle loro associazioni nell’attivazione dei percorsi di cura e nella definizione delle politiche sanitarie riconoscendo la legittimità della loro richiesta di autodeterminazione e di coinvolgimento nelle decisioni.

Un protagonismo della persona che anche il Piano Nazionale per la Cronicità (2016) indica come via maestra per l’innovazione sanitaria. Alla luce dell’ulteriore organizzazione dei servizi sanitari, improcrastinabile dopo la pandemia da CoVID-19 e i nuovi decreti di riordino della sanità territoriale, in collaborazione con l’AUSL di Bologna, avviamo, quindi, una discussione il cui obiettivo è coinvolgere i principali attori: i pazienti e le loro associazioni, i policy maker e i gestori delle organizzazioni sanitarie e il mondo della ricerca applicata ai servizi sanitari.