Dipartimento assistenziale, tecnico e riabilitativo
La DATeR garantisce la funzione assistenziale, tecnico sanitaria, riabilitativa e della prevenzione nell’ambito dei programmi di assistenza orientati al singolo e alla collettività per le aree delle professioni sanitarie direttamente gestite. Tale funzione viene assicurata attraverso la rete delle strutture organizzative che si estende nell’ambito territoriale ed ospedaliero.
Assicura la Direzione e la gestione delle risorse professionali di competenza coerentemente agli obiettivi indicati dalla programmazione aziendale, secondo i principi della autonomia, responsabilità e della integrazione multi professionale promuovendo lo sviluppo e il mantenimento delle competenze.
Il direttore è Cristiano Pelati.
La sede della Dipartimento è in via Castiglione, 29 a Bologna
Indirizzo e-mail: direzione.dater@ausl.bologna.it
Gli ambiti di responsabilità sono:
- contribuire alla definizione delle politiche e strategie aziendali, rispondendo del raggiungimento degli obiettivi assegnati nell’ambito della programmazione aziendale, attraverso il miglior utilizzo delle risorse disponibili;
- facilitare la realizzazione di programmi integrati di continuità delle cure e dell’assistenza, promuovendo l’integrazione delle attività assistenziali e delle risorse professionali tra ospedale territorio, consolidando le relazioni tra professionisti che operano nei diversi setting assistenziali;
- garantire la definizione, lo sviluppo e valutazione dei programmi/progetti di assistenza orientati al singolo e alla collettività secondo gli indirizzi aziendali inerenti il governo clinico assistenziale promuovendo l’innovazione organizzativa;
- assicurare l’attività di programmazione e controllo dei processi organizzativi e di gestione delle risorse professionali assegnate, in aderenza alle linee di programmazione aziendale, adottando i principi di flessibilità, specializzazione ed equità distributiva delle risorse;
- garantire il mantenimento, sviluppo e miglioramento continuo delle competenze professionali attraverso la definizione delle clinical competence, loro aggiornamento, la pianificazione degli obiettivi formativi e la valutazione delle ricadute operative;
- assicurare relazioni operative con i diversi livelli di Direzione Aziendale e Dipartimentale finalizzati a garantire nelle diverse strutture aziendali:
- sicurezza
- continuità assistenziale dei percorsi di presa in carico e cura
- coerenza nei modelli di operatività professionale
- promuovere il processo di verifica dei risultati e degli esiti assistenziali in un’ottica di responsabilizza-zione diffusa attraverso l’utilizzo degli strumenti di governo clinico;
- assicurare il sistema di valutazione del personale riguardo le performance dei responsabili dei diversi livelli organizzativi, dei comportamenti e delle capacità trasversali per il restante personale